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DERECHO COLABORATIVO:

DERECHO COLABORATIVO:

El DERECHO COLABORATIVO puede entenderse como una nueva forma de ejercicio de la profesión de Abogado en la que a través de acuerdos con el cliente se excluye la vía judicial para la resolución de un conflicto y se colabora con la parte contraria para la consecución de un acuerdo.

La práctica colaborativa está muy extendida en el ámbito del conflicto familiar, aunque también se está desarrollando cada vez más en otras materias del derecho civil y mercantil, en incluso en el ámbito laboral.

Los tres elementos básicos del Ejercicio Colaborativo son, la exclusión de la vía judicial, la colaboración de las partes y sus abogados y el diseño del procedimiento por los abogados con la participación en su caso de otros profesionales neutrales tales como mediadores, psicólogos, asesores fiscales, coaches u otros profesionales.

Una de las especialidades del Derecho Colaborativo es el hecho de que si finalmente no fuera posible la consecución del acuerdo y fuera ineludible el acceso contencioso a los Tribunales, el Abogado participante hasta el momento cesaría en su función y el cliente se vería representado por otro Abogado, salvo que fuera preciso una resolución judicial, caso en el que también la demanda se realizaría de forma colaborativa (por ejemplo, cuando se presenta la demanda de mutuo acuerdo en el divorcio) o con el acuerdo de las partes.

La buena fe de partes y Abogados en el procedimiento es un requisito necesario, que no es incompatible con la defensa de cada Abogado de los intereses de su cliente y desarrollo de estrategias de abordaje de la resolución del conflicto.

El ejercicio del Derecho de forma colaborativa o cooperativa de forma genérica (por ejemplo, Abogados que intentan llegar a acuerdos, Abogados que aconsejan a sus partes vías de consenso, etc.) no es Ejercicio Colaborativo estricto sensu. Sólo cuando se pacta expresamente la exclusión del Abogado para el caso en que no se consiga un acuerdo se está ejerciendo el Derecho Colaborativo.

Se puede decir que tanto mediación como práctica colaborativa son métodos de resolución de conflictos distintos del tradicional a través del proceso judicial.

Los Abogados Colaborativos y los mediadores tienen en común su habilidad para comunicarse y para negociar, pueden conocer las mismas técnicas y desarrollar formas de gestión parecidas.

El Abogado colaborativo puede ser el principal usuario de la mediación, pues conoce bien su funcionamiento y acude a la mediación cuando hay un impasse o cuando considera que es bueno que las partes sean ayudadas por un tercero para conseguir un acuerdo en un determinado tema.

– Preguntas frecuentes

– Acuerdo colaborativo genérico

ENCUESTA PARA INTERESADOS EN DERECHO COLABORATIVO:

– Encuesta para interesados en derecho colaborativo

DOCUMENTOS DE INTERÉS:

-Curso de derecho colaborativo Universidad Carlos III de Madrid – 17 y 18 de junio de 2016.

-Programa Curso de derecho colaborativo Universidad Carlos III de Madrid –17 de junio de 2016.

– Formación en derecho colaborativo – Universidad Carlos III

– Presentación Curso Derecho Colaborativo 2ª ED

– PROGRAMA DE FORMACIÓN EN DERECHO COLABORATIVO 2ª EDICIÓN

– Boletín de inscripción. Curso Derecho Colaborativo. Módulo II.

– Profesorado del Curso de Derecho Colaborativo

– PROGRAMA MÓDULO II 2ª EDICIÓN FORMACIÓN DERECHO COLABORATIVO

ENLACES DE INTERÉS:

– Asociación de Derecho Colaborativo de Madrid

– Asociación de Derecho Colaborativo de Euskadi

– IACP (International Academy de Collaborative Profesionals

VÍDEOS EXPLICATIVOS SOBRE DERECHO COLABORATIVO::

– ¿Qué es el Derecho Colaborativo? Ámbito familiar

– Derecho Colaborativo y Empresa Familiar

más información: http://mediacion.icam.es/web3/cache/P_MED_dchoColaborativo.html

 

Diario de Sevilla

La eficacia de la mediación

La eficacia de la mediación

EN las últimas semanas hemos celebrado el Día Europeo de la Mediación. Un buen momento para destacar la función social de esta vía extrajudicial para la resolución de conflictos. Y es que como afirma la sabiduría popular: “Mejor un buen acuerdo que un mal pleito”. De hecho, la crisis en la que estamos inmersos nos está haciendo retornar a estas formas extrajudiciales que son más económicas y más razonables.

Los gestores administrativos son unos profesionales imparciales, objetivos, neutrales, con una sólida formación y actualización permanente que, a través de una escucha activa de los conflictos que se les plantean, empatía y serenidad, hacen que las personas, las empresas y la Administración depositen su confianza en ellos para resolver determinados desacuerdos.

No se trata de imponer una alternativa a la justicia. No se puede usurpar en ningún momento la función del juez instaurando una justicia light a base de propiciar acuerdos por expertos conocedores de un campo. El papel del mediador es el de “ayudar a ayudarse” a las propias partes, y que a través del diálogo logren tomar decisiones compartidas y beneficiosas para ambos.

La experiencia demuestra que hay alternativas mejores y más rápidas para la resolución de los conflictos que los tribunales, especialmente cuando se desea continuar con una relación posterior entre las partes. La realidad social es mucho más veloz y rica en matices que las respuestas que se pueden dar a través de los juzgados, los cuales además se encuentran sobrecargados por una excesiva judicialización de la vida diaria.

A través de la mediación se facilita, de una forma alternativa y voluntaria, la comunicación entre los implicados, acercándoles a una situación de igualdad en el que ninguno de ellos es más importante que el otro, eliminando las emociones que subyacen en el conflicto e invitándoles a proponer alternativas para resolverlo. Lo esencial es poner el foco en cómo quieren que sea su relación en un futuro, creando un marco donde ellos son los auténticos protagonistas de su proceso, teniendo completa libertad en todo momento para llegar a los acuerdos que más satisfagan a sus intereses, sin que le vengan impuestos por un tercero. Ahí radica uno de los grandes éxitos de la mediación.

De esta forma, además de ayudar a descongestionar los juzgados, la mediación contribuye a inculcar en la sociedad otra serie de valores, otra forma de ver las cosas. No todo enfrentamiento supone que uno tenga que ganar y otro perder, sino que potenciando la puesta en práctica de determinadas conductas como la empatía, es posible una gestión de las discrepancias con diálogo y cooperación.

Los gestores administrativos poseen capacidades e instrumentos eficaces para intervenir en casos de mediación, tratando de positivar los conflictos que llegan hasta los despachos. Además, recoger esta vía en los contratos contribuye a resolver controversias sin necesidad de ir a los tribunales y romper la relación. Debemos tener en cuenta que en el conflicto siempre está presente la solución, solo hace falta hallarla.

Es necesario un esfuerzo colectivo para que la mediación sea un procedimiento implantado y conocido por el conjunto de la sociedad porque, como dice William Ury, “No podemos eliminar el conflicto, pero sí transformar nuestra actitud frente a él”. Nadie mejor que las partes pueden conocer la solución a su problema, no dejéis que otro os la imponga, ¿mediamos?

Más información http://www.diariodesevilla.es/

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Mediación experiencias desde España y alrededor del mundo

Mediación

experiencias desde España y alrededor del mundo

Coordinador: Brown, Kevin

Coordinador: Rayón, Mª Concepción

9788484811817

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ISBN:9788484811817
Editorial: Editorial de la Universidad Complutense
Fecha de la edición:2016
Lugar de la edición: Madrid. España
Encuadernación: Rústica
Medidas: 23 cm
Nº Pág.: 235
Idiomas: Español


pvp.41,60 €

Stock en librerías. Envío en 24/48 horas

Resumen del libro

Este libro ha sido elaborado por un grupo de expertos en mediación procedentes de todo el mundo, que han participado en el World Mediation Summit (WMS). Los autores ofrecen una variedad de opiniones respecto a la mediación y cómo ésta evoluciona en sus respectivos países formando parte de la vida, el trabajo y los diferentes sistemas legales.
¿Está usted interesado en la mediación?
¿Ha evolucionado la medicación o se encuentra aún en su infancia en algunos lugares del mundo?
¿Quiere derribar los obstáculos existentes en la actualidad y promover la mediación?
¿Necesita ayuda para superar los desafíos a los que se enfrenta la mediación en su país?
¿Le gustaría conocer cómo otros paises han superado estos desafíos?