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III Congreso Internacional de Mediación

La Facultad de Derecho acoge el III Congreso Internacional de Mediación

Aunque las sesiones comenzaron el martes 7 de junio, la inauguración oficial y el desarrollo de las conferencias de este III Congreso Internacional de Mediación no ha tenido lugar hasta la mañana del día 9. La Universidad Complutense y Mediation International son los organizadores de este evento que reúne a mediadores de 21 países diferentes y en áreas tan diversas como la familia, el deporte, la salud, los problemas internacionales y los conflictos laborales.

El rector Carlos Andradas aseguró en la inauguración de las jornadas que la única manera de resolver los conflictos es que los resuelvan las partes que lo tienen, y esa es la tarea de la mediación, “que facilita que lleguen a un acuerdo”.

Para que eso sea posible hace falta que existan mediadores de todo tipo de disciplinas, y eso es algo que se ha conseguido en este Congreso. María Concepción Rayón, del Instituto Mediación y Gestión de Conflictos (IMEDIA) de la UCM, informó de que entre los doscientos inscritos “hay profesores de universidad, jueces, abogados, gente de la construcción, de la comunicación, de la sanidad…”.

Según Rayón, este congreso es un foro de discusión básico para tener relación con los mediadores, además de incluir talleres prácticos y servir como plataforma de networking. Kevin Brown, presidente de Mediation International, también señaló la interrelación entre mediadores de diferentes áreas como el punto fuerte de este Congreso, porque gracias a estas jornadas “se crean redes, se comparten ideas y surgen oportunidades para expandir el conocimiento”. Según Brown, una parte importante de las jornadas, para establecer esos contactos personales, está más allá de las aulas, en concreto en los cócteles o las tapas organizados para los dos últimos días.

Irina Vanenkova, directora ejecutiva del Instituto de Mediación Internacional, trajo a colación el viejo lema de Madrid “Fui sobre agua edificada, mis muros de fuego son, esta es mi insignia y blasón”. Según ella esa referencia al agua y al fuego tiene una reminiscencia de lo que supone la mediación.

Ese lema hace que Vanenkova esté muy satisfecha de que sea en Madrid donde se celebre este Congreso, y también de que se haga con la universidad “porque aquí es donde se crea el futuro”.

Aseguró además Vakenkova que “a la gente no le importan los cambios, pero sí cambiarse a sí mismo, y ese es el dilema en el que puede ayudar la mediación”. De acuerdo con ella, “no es necesario destruir lo anterior, sino construir sobre ello”. Recurrió a otro antiguo lema, en este caso el de España, “Plus ultra”, que también se puede aplicar a la mediación en ese afán de llegar más allá, “sobre todo si trabajamos juntos”.

El decano de la Facultad de Derecho, Ricardo Alonso, insistió también en esa transversalidad que tiene la mediación, aunque reconoció que echaba en falta expertos en dos áreas. Por un lado, en la mediación entre partidos políticos, “lo que vendría muy bien en este país en estos momentos, en los que por primera vez en nuestra democracia hemos tenido que repetir las elecciones por falta de acuerdo”.

El otro aspecto que le gustaría que se hubiese tratado es la mediación entre los poderes del Estado. Recordó que ahora mismo, en España, también por primera vez, ha llegado al Tribunal Constitucional un conflicto entre el poder legislativo y el ejecutivo, porque el Parlamento exigía al Gobierno en funciones que rindiese cuentas de lo que ha hecho, algo que el Gobierno ha negado argumentando que su labor es puramente administrativa.

Según Alonso, hay que potenciar “cada vez más las técnicas de la mediación para evitar la judicialización de los conflictos, aunque también sería bueno una mayor educación cívica para evitar los conflictos mismos”.

El rector Carlos Andradas consideró que es muy difícil que eso ocurra, porque “conflictos existen y han existido durante toda la historia de la humanidad por intereses y puntos de vista divergentes”, y eso es algo que ocurre también con frecuencia en la universidad.

Rayón opinó que “es normal que existan conflictos en un centro que cuenta con unas 100.000 personas”, y ahí el IMEDIA juega un papel como mediador en los conflictos universitarios, pero también organizando congresos y jornadas publicando artículos sobre la mediación. Lleva ya 18 años realizando un título propio que en la actualidad tiene categoría de master, que permite hacer prácticas a los alumnos hasta en 40 centros distintos.

Andradas añadió que la UCM lleva mucho tiempo comprometido con la mediación, tanto con ese título propio de experto como con la creación del propio IMEDIA hace ya casi diez años.

EL ARTE DE LA MEDIACIÓN: ¿QUÉ TIENEN EN COMÚN DAVINCI Y EL EXPERTO MEDIADOR?

EL ARTE DE LA MEDIACIÓN:
¿QUÉ TIENEN EN COMÚN DAVINCI Y EL EXPERTO MEDIADOR? Por Ana Sambold

Leonardo di ser Piero da Davinci, más comúnmente conocido como Davinci no sólo fue uno de las más famosos pintores de todos los tiempos. También fue un brillante filósofo, matemático, escultor, arquitecto, músico, científico, ingeniero, geólogo, escritor, historiador, poeta, cartógrafo, e inventor. Davinci fue el típico ejemplo del “Hombre del Renacimiento” o el “Genio Universal”.

Él fue un hombre de increíbles talentos que demostró una infinita gracia en todo lo que hizo y quien cultivó su mente tan brillantemente que todos los problemas que estudió los resolvió con facilidad. ¿Cuál fue su secreto?

Entre las múltiples cualidades que hacen el trabajo de Davinci único y extraordinario están su insaciable curiosidad, su imaginación febril e inventiva, y las innovadoras técnicas que utilizó para representar todo lo que aprendía de sus continuas y detalladas observaciones del mundo. Davinci condujo innumerables investigaciones no solo sobre anatomía, sino

también sobre la manera en la que los humanos registran emociones en expresiones y gestos. Por ejemplo, en su más famosa pintura, La Mona Lisa o “La Gioconda”, Davinci ingeniosamente ilustra una mujer sonriendo elusivamente. La fama de este portarretrato, que podría decirse es la más famosa pintura en el mundo, se basa no sólo en la perfecta simetría y el equilibrio de la obra, sino cómo Davinci fue capaz de adoptar sus observaciones y transformarlas en obras maestras.

De la misma manera, un Experto

Mediador es una persona de muchos talentos y de mente abierta. De una manera habilidosa dirige, adiestra y se comunica. Él siempre está alerta y presta atención a cada detalle. Ella lee expresiones faciales, gestos,

señales y palabras que no se han dicho. Él aprende de sus observaciones para adaptarse apropiadamente a las circunstancias. Ella está preparada para lo inesperado, y se adapta a todo. Él entiende que no hay una sola manera de mediar. Ella está consciente que su desempeño necesita estar evolucionando dependiendo del tipo de caso, los hechos, las necesidades y las personalidades involucradas. La dinámica del proceso determinará si necesita ser más facilitador, transformativo, evaluativo, o quizás una combinación de cada uno. Ella ingeniosamente mantiene viva la conversación. Él debe ser creativo e ingenioso para llegar a una satisfactoria resolución. Después de todo, la mediación es todo un arte y el mediador un pintor.

Luis Aurelio González Martín, nuevo presidente de GEMME en España.

El pasado 9 de abril tuvo lugar en el Salón de Actos de los Juzgados de Plaza Castilla de Madrid la Asamblea General de la sección española de GEMME con la participación de un total de 29 representantes llegados de toda España.

 

Durante la Asamblea se decidió una profunda renovación de la Junta Directiva.

En primer lugar, Luis Aurelio González Martín fue designado nuevo Presidente de GEMME en España, en sustitución de Lourdes Arastey, además, se decidió reducir  el número de miembros de la Junta Directiva a cinco, con el principal objetivo de agilizar la toma de decisiones y convertirla en un órgano más operativo.

La nueva Junta Directiva de GEMME, desde ahora presidida por Luis Aurelio González, magistrado titular del Juzgado de Primera Instancia nº 29, de Madrid, se completa con los siguientes vocales: Rosa María Freire, titular del Juzgado de Instrucción 32 de Madrid; Carmen Guil Román, magistrada del Juzgado de lo Penal 2 de Arenys de Mar (Barcelona); Pilar López Asensio, magistrada jubilada, ahora ejerciendo como abogada y mediadora; y Silvia Hinojal, abogada y mediadora de Madrid.

 

La Mediación es ya una realidad en España. Para impulsarla definitivamente es necesario el compromiso político de nuestros gobernantes: propugnando la obligatoriedad de la sesión informativa y estableciendo mecanismos para que se garantice la prestación de un servicio de calidad.

afirma Luis Aurelio González Martín, nuevo presidente de GEMME en España.

 

El nuevo presidente de GEMME es un magistrado de Madrid, profundamente comprometido con la Mediación. Forma parte de GEMME desde su constitución en 2007 y durante los últimos años ha ejercido en el grupo como vocal de Relaciones Institucionales.

Actualmente es titular del Juzgado de Primera Instancia nº 29 (Familia), de Madrid y anteriormente fue titular del Juzgado de Primera Instancia nº 73 de la misma ciudad. En este juzgado se desarrolló un proyecto piloto de mediación intrajudicial en la jurisdicción civil que obtuvo en 2011 uno de los Premios a la calidad de la Justicia concedido por el Consejo General del Poder Judicial en la modalidad “Justicia más accesible” y dentro de la categoría “órganos judiciales”.

Luis Aurelio González también ha sido titular en los siguientes juzgados: Cervera de Pisuerga (Palencia), Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 9 de Burgos, Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 3 de Majadahonda (Madrid) y Juzgado de Primera Instancia nº 34 de Madrid.

Previamente a su actividad judicial ejerció como Abogado y fue Profesor Universitario de Derecho Civil y Mercantil, habiendo dirigido también cursos de postgrado en Escuelas de Práctica Jurídica.  Es tutor de jueces en prácticas en la Escuela Judicial y colabora con el Prácticum de Derecho del CEU y de la Universidad Alfonso X, de Madrid, en convenio con el Consejo General del Poder Judicial.

Nuestros objetivos como asociación son muy claros” –explica Luis Aurelio González Martín– “Continuar con la gran labor emprendida por Lourdes Arastey y conseguir que la mediación se implante como la principal vía de solución de conflictos, no sólo en el mundo judicial, sino también en todos los ámbitos de la vida social y empresarial.”

 

 

Estamos convencidos que estos nombramientos y la labor de GEMME va a ser clave para que las autoridades políticas den un impulso a la mediación en los próximos años.

 

Recibid un cordial saludo.

 

 

Selene Hernández Moreno

CEO AEMAD

OPORTUNIDADES DE LA MEDIACIÓN EN CONTEXTOS SANITARIOS

OPORTUNIDADES DE LA MEDIACIÓN EN CONTEXTOS SANITARIOS

 

OPPORTUNITIES FOR MEDIATION IN HEALTH CONTEXTS

Dra. Dª Leticia García Villaluenga

Leticia García Villaluenga. Ph.D

 

 

La importancia de promocionar la salud de un modo integral, respondiendo al amplio concepto recogido por la OMS en 1946, implica entender este valor, más allá de la atención médico asistencial, entre los esenciales a reconocer y garantizar en los seres humanos, no sólo en atención a su individualidad, sino también a las relaciones interpersonales que se presenten y las que se generen en las organizaciones a distintos niveles.

Si el “goce del grado máximo de salud que se pueda lograr es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano” (Tratado Constitutivo de la OMS), las instituciones, especialmente las vinculadas a contextos sanitarios, deben vigilar y amparar un correcto desarrollo de tales derechos, tanto respecto de los destinatarios de los servicios que ofrecen, como de los propios trabajadores que prestan dichos servicios. Es precisamente en este último aspecto en el que entendemos que la vinculación de la salud y la gestión de los conflictos abre las puertas a nuevas metodologías, como la mediación, que desde la prevención, la educación y el cambio de cultura en las organizaciones, ofrece espacios de comunicación y encuentros que pueden favorecer relaciones más saludables, más allá del ahorro de los costes que conlleva una idónea gestión y solución de conflictos en el ámbito laboral.

El presente workshop aborda desde la teoría y desde la práctica de las investigaciones e intervenciones, realizadas desde el INSTITUTO COMPLUTENSE DE MEDIACIÓN, las oportunidades que se abren en un contexto complejo, poliédrico y de tanta trascendencia como es el sanitario.

 

Entravista-Amparo Quintana

By AMPARO QUINTANA

 

  1. ¿Qué requisitos cree que tiene el buen mediador?
    Lo primero, contar con una formación adecuada en mediación y, además, experiencia vital. Asimismo, existen unas serie de cualidades que todo mediador debe cultivar, como la creatividad, la flexibilidad, la empatía y la humildad.
  2. ¿Qué formación considera más adecuada para ser un buen mediador?
    Para mí es imprescindible que todo mediador se sienta a gusto gestionando conflictos y por ello es de vital importancia que, aparte de conocer las técnicas y herramientas de mediación, se forme en conflictología, manejo de las emociones y comunicación. Además, debe contarse con conocimientos básicos de psicología, derecho, antropología y sociología, pues, tratándose de una actividad dirigida a las personas y las organizaciones, los mediadores deben estar familiarizados con estas áreas del conocimiento.
  3. ¿Qué medidas legislativas serían necesarias para fomentar efectivamente la mediación en general y la mediación empresarial en particular?
    Curiosamente, el desarrollo legislativo a nivel estatal en España no ha redundado en mayores beneficios para la mediación. De todos modos, para mí es muy importante que fuera preceptivo acudir a sesión informativa antes de entablar un proceso judicial. También sería conveniente la unificación de todos los códigos deontológicos o de buenas prácticas que en la actualidad existen vinculados a instituciones, asociaciones, etc. de mediación.

    Por último, me parece un error la regulación sectorial que se está llevando a cabo en el campo de la mediación (concursal, seguros de responsabilidad civil…), pues da la impresión de que el legislador pierde de vista lo que es mediar, en aras de favorecer una intervención meramente técnica.

  4. ¿Qué beneficios aporta resolver una controversia mediante la mediación en lugar de a través de los tribunales o del arbitraje?
    Fundamentalmente, que son las partes quienes controlan el resultado de la mediación, no debiendo esperar a la decisión de un tercero con la que quizás no estén del todo de acuerdo. Además, un proceso de mediación es más sencillo, más rápido y ahorra costes emocionales y también económicos a las partes mediadas. Por otro lado, la confidencialidad y voluntariedad son dos ventajas con las que no cuenta un proceso judicial.
  5. ¿Qué es lo más complicado en una mediación?

Cada caso es distinto y cada mediación de las que he efectuado ha tenido su propia dificultad técnica. Pero para eso nos formamos, para aprender a salvarlas.

  1. ¿En qué debe fijarse cualquier ciudadano o empresa para elegir a un buen mediador?
    Como en cualquier profesión, el boca a boca es la principal fuente de difusión del trabajo de los mediadores. Me imagino que cada persona o empresa buscará un perfil concreto que se adecue a su conflicto. Personalmente, si yo tuviera que acudir a mediación, elegiría un mediador discreto, que hablara lo justo y cuya experiencia verdadera estuviera avalada de alguna forma por el centro o la institución a que pertenece.
  2. ¿Cree que la mediación es una institución ya implantada en nuestro país o bien piensa no ha sido del todo aceptada por los ciudadanos?
    Está implantada, es una realidad, pero le falta difusión, que es un requisito básico para que sea aceptada por los ciudadanos.
  3. ¿Cuál cree que es el futuro de la mediación en España como forma de resolución extrajudicial de conflictos?

    Dependerá de lo que la cuidemos entre todos los agentes implicados, no solo poderes públicos, sino también mediadores.

  4. ¿Qué consejos daría a quien piensa en la mediación como futuro profesional?
    Como toda profesión, es una carrera de fondo en la que encontrará competencia por parte de los compañeros y desconocimiento por parte de la ciudadanía en general. Ahora bien, si le gusta lo que hace, no debe rendirse ni quedarse solo, estableciendo contacto con otros mediadores y, por supuesto, que no olvide jamás que mediar es aceptar una filosofía de vida muy determinada, en la que prima la colaboración y la búsqueda de soluciones pacíficas.
  5. ¿Qué opina sobre la mediación on line? ¿para qué tipo de conflictos será más útil?
    Es una herramienta más. A mí me ha resultado muy útil en casos en que las partes han estado alejadas geográficamente.
  6. ¿En qué consiste la labor de un mediador internacional?
    En general, hoy se habla de mediación internacional como aquella en la que intervienen como partes personas o entidades (tanto de derecho público como privado) que se encuentran en distintas naciones, equiparándose de alguna forma al concepto de mediación transfronteriza. Asimismo y entendiendo el mundo actual como una comunidad de naciones, en la que un buen número de los conflictos repercuten y afectan más allá de las fronteras donde se desarrollan, puede decirse los mediadores internacionales actuamos en conflictos muy complejos, dado que en ellos pueden participar diversos actores de muy distinta naturaleza, desde la sociedad civil hasta los propios Estados, organizaciones humanitarias, etc. En muchas ocasiones hay que intervenir para prevenir un conflicto inminente y en otras para poner fin a un conflicto bélico o, concluido este, ayudar a las partes interesadas a sentar las bases de la reconstrucción y normalización de un territorio.

En cuanto a la forma de mediar en conflictos internacionales, difiere bastante de una mediación en otros ámbitos, habida cuenta los intereses en juego, la escasa correlación de fuerzas y el inestable equilibrio en que se hallan los actores protagonistas.

12. ¿Qué hace exactamente un mediador familiar?
Interviene en todos aquellos conflictos que afectan a personas unidas por vínculos de parentesco o familiaridad. Su campo, por tanto, es muy amplio, desde conflictos de ruptura de pareja, hasta acuerdos para mejorar la convivencia, reparto de responsabilidades parentales, conflictos intergeneracionales, cuidados de los mayores dependientes, etc.
Se requiere, por parte de lo mediadores, un conocimiento de la sociología de la familia, sus etapas evolutivas, etc.

13. ¿En qué consiste la mediación penal? ¿Y la civil y mercantil?
La mediación penal se refiere a aquellos supuestos en los que un conflicto ha derivado en un proceso ante la jurisdicción penal porque pueda ser constitutivo de delito. Puede realizarse con mayores o menores de edad y sucintamente se encuentra relacionado con la justicia restaurativa, en contraposición con la justicia retributiva que solo persigue la imposición de una pena, sin tener en cuenta las consecuencias del delito en la víctima que lo sufre, ni la reparación del daño por parte del victimario.

Dentro de la mediación penal, existe una rama dedicada a los conflictos surgidos en el ámbito penitenciario entre reclusos, campo en el que se vienen efectuando diversos programas con un resultado bastante satisfactorio. Concretamente conozco el que se lleva a cabo en la prisión de Aranjuez, por haber colaborado con la asociación que lo realiza.

En cuanto a la mediación civil y mercantil, se refieren a aquellos conflictos que guardan relación con los actos de derecho privado, referidos tanto a personas como a organizaciones, de los que las partes tengan el poder de disposición. Se trata de un campo muy amplio, comprendiendo reclamaciones de cantidad, situaciones arrendaticias, conflictos sucesorios, propiedad intelectual e industrial, cuestiones de insolvencia, responsabilidad civil, división de patrimonios, etc.

14. ¿Cuál cree usted que es la clave para que la mediación se convierta en una forma de resolución extrajudicial de conflictos habitual en el ámbito internacional y en el ámbito empresarial?
Mayor compromiso de los poderes públicos, pues promulgar leyes no lo es todo; hace falta llevar a la práctica la posibilidad de que los ciudadanos conozcan que existe la mediación y para eso se necesita apostar de manera firme e indubitada por la mediación, cosa que, lamento decir, a mí no me parece que exista en la actualidad por parte del Ministerio de Justicia ni de las comunidades autónomas ni ayuntamientos en general. Esto pasa por una mayor difusión, con campañas potentes, cuñas en radio, televisión, prensa… Y por supuesto, sigo pensando que sería conveniente convertir en preceptiva la sesión informativa de mediación.

15. ¿Cree usted que la mediación puede servir para resolver el problema de atasco generalizado de la justicia en nuestro país?

La mediación no puede ser contemplada solo como un desatascador de lo que es un problema sistémico provocado por la falta de medios materiales y personales de la administración de justicia. La mediación es una vía adecuada de impartir justicia, como vienen proclamando los jueces de GEMME.

Finalmente, describa, en no más de cinco líneas, la labor de la organización con la que usted colabora en el campo de la mediación.

Colaboro con varias organizaciones: MediaICAM, Fundación SIGNUM, GEMME, Asimedia y PACTUM. Cada una es distinta, pero tienen en común su compromiso de difundir la mediación, acercar esta vía de solución de conflictos al ciudadano y empresas, así como dignificar la labor de los mediadores y demás agentes implicados.

Interview-Beatriz R. DelaFlor

Beatriz De La Flor 

 

  1. ¿Qué requisitos cree que tiene el buen mediador?

Debe ser una persona íntegra, neutral, con gran capacidad de escucha, con sentido de la ecuanimidad, con altas dotes sociales, buen gestor de personas y de grupos, con un alto equilibrio emocional, conocedor del contexto en el que se ha generado el conflicto y con una solida preparación en resolución de conflictos, técnicas de escucha, de gestión emocional y herramientas de mediación.

 

  1. ¿Qué formación considera más adecuada para ser un buen mediador?

La formación que propongo en mi programa formativo: Formación en Psicología de Conflictos, Gestión Emocional, Técnicas de Comunicación, Herramientas de Mediación, Proceso de Mediación, Negociación, Normativa Legal del Sector o Ámbito de especialización, Practicas en casos reales del ámbito de aplicación. Y formación continúa

 

 

  1. ¿Qué medidas legislativas serían necesarias para fomentar efectivamente la mediación en general y la mediación empresarial en particular?

Creo que aunque hay cierta polémica sobre la medida a la que voy a hacer referencia, es fundamental para que la mediación sea considerada por el ciudadano, usuario o cliente, la medida a la que me refiero es la sesión informativa obligatoria para iniciar cualquier proceso judicial, ya sea en servicios intra-judiciales, como en cualquier Institución de Mediación inscrita en el Registro Oficial del Ministerio de Justicia, o por cualquier Mediador inscrito en dicho registro. Sería una medida preventiva que funcionaria en España, además de penalizar a los abogados que no hayan informado a las partes de su derecho a ser informados sobre los métodos de resolución alternativa de conflictos.

 

 

  1. ¿Qué beneficios aporta resolver una controversia mediante la mediación en lugar de a través de los tribunales o del arbitraje?

En el caso de los conflictos derivados de los procesos constructivos, nos encontramos con que en España no existen cortes técnicas especializadas en este tipo de casos, por lo que se hace difícil para un juez entender el objeto de la disputa, al ser esta de carácter tecnico. Por ello la herramienta que se utiliza en los tribunales es la de solicitar un informe tecnico pericial judicial, para poder entender por que las periciales de cada parte solo perciben la culpa en las acciones de la otra parte y no elaboran periciales de parte en las que se trate el tema de forma aséptica e imparcial. Por esta razón finalmente los jueces generalmente dictan sentencia acorde con lo reflejado en la pericial judicial que puede ser acertada o no y que puede satisfacer a la parte demandante o no, o que puede no satisfacer a ninguna pues lo determinado no sea lo mas adecuado para resolver la controversia que ha generado la demanda.

Por ello en el ámbito constructivo proponemos la mediación para que las partes si necesitan una pericial imparcial la elaboren dentro del proceso, comenten con el perito las circunstancias del caso, soliciten catas o pruebas técnicas donde ambas partes estimen oportuno y finalmente obtengan un informe que les “ayude a resolver la disputa” en vez de que les separe cada vez mas de posibles soluciones comunes al conflicto.

Respecto al arbitraje entendemos que emplea unos métodos de resolución parecidos a la via judicial y los laudos tampoco satisfacen a las partes, por lo que pensamos que la mediación puede ser la alternativa

 

  1. ¿Qué es lo más complicado en una mediación?

Actualmente en España lo mas complicado es contrarrestar los pensamientos litigiosos de las partes. Desgraciadamente la sociedad española piensa de forma litigiosa, no se plantea que la otra parte pueda tener alguna legitimación en sus reclamaciones, ni que sus pretensiones puedan estar fundamentadas. En general las relaciones se deterioran mucho, los conflictos escalan de una manera exagerada por falta de comunicación entre las partes o por dejadez a la hora de firmar acuerdos previos o acuerdos para formalizar relaciones, por ello las relaciones se deterioran con mucha facilidad y las partes no son capaces de manejar sus conflictos, por lo que finalmente optan por el camino fácil (que no rápido) que es la demanda, en el que delegan la resolución de sus conflictos primero en sus abogados y después en la justicia. Por todo ello está resultando muy costosa la implantación de la mediación en nuestros ordenes sociales, ya que hay que hacer un cambio social muy importante.

 

 

 

  1. ¿En qué debe fijarse cualquier ciudadano o empresa para elegir a un buen mediador?

Debe fijarse en lo que se fijaría para seleccionar cualquier otro profesional, que sea un mediador bien formado que tenga una trayectoria profesional solvente, que pertenezca a una Institución que le aporte confianza y que finalmente (aunque en España no es posible de momento) que tenga su actividad certificada profesionalmente. En todo caso que sea un profesional que le de confianza.

 

 

  1. ¿Cree que la mediación es una institución ya implantada en nuestro país o bien piensa no ha sido del todo aceptada por los ciudadanos?

La mediación todavía no es una institución implantada en España. Podríamos decir que en ciertas áreas de especialización como es la mediación familiar, mediación penal y mediación escolar, su implantación es mas solida, pues los programas de mediación familiar actualmente se realizan en aproximadamente 800 juzgados de toda España según datos del CGPJ, un progreso considerable desde 1994 en el que solo había un juzgado que hacia derivaciones a mediación. Por lo que en doce años hemos conseguido grandes avances en materia de mediación, el problema es la viabilidad y sostenimiento de los citados servicios, pues en la mayoría de los casos están soportados por la actuación privada de asociaciones sin ánimo de lucro, lo que los hace sumamente vulnerables a la hora de facilitar los servicios sin retribución.

Por otra parte la mediación en el ámbito privado o extrajudicial es una total desconocida, la ciudadanía desconoce que puede acercarse a mediación para resolver sus desavenencias profesionales, empresariales, en sucesiones, en temas sanitarios, deportivos, vecinales, o en cualquier otra área en la que el conflicto se haya desarrollado.

Los ciudadanos huyen del conflicto y prefieren la judicialización de los mismos pues como decíamos antes, en una huida en la que no asumen responsabilidad y delegan su resolución en otros. La sociedad Española no tiene el grado de madurez necesaria para acoger la mediación como debería ser lógico dada sus ventajas y todo ello es porque la mediación pide a las partes, compromiso, responsabilidad y trabajo en equipo, ingredientes que son deficitarios de nuestra sociedad en general. No es problema del método sino del usuario. Independientemente de que es necesaria una fuerte campaña de divulgación.

 

 

 

 

  1. ¿Cuál cree que es el futuro de la mediación en España como forma de resolución extrajudicial de conflictos?

El futuro de la mediación en España, pese a lo expuesto anteriormente en bastante halagüeño. Como decíamos la mediación está diseñada para una sociedad madura, y la falta de empatía social, competencias colaborativas y reconocimiento de responsabilidades reflejan que esta madurez no ha llegado a todos los ámbitos sociales. Pero si que existen ciertos ámbito de la sociedad que si que han madurado de forma excepcional y si que están preparados para acometer procesos de mediación y este es el área donde debemos centrar nuestros esfuerzos para que la mediación se convierta en una realidad palpable y una posibilidad viable. Una vez que la sociedad se haga dueña de la herramienta, su progreso será constante y continuo y estamos a las puertas de que esto ocurra, solo hay que seguir trabajando sin descanso.

 

 

  1. ¿Qué consejos daría a quien piensa en la mediación como futuro profesional?

 

Le aconsejaría que se forme de manera excepcional, eligiendo un curso que garantice una calidad formativa muy alta. Lamentablemente desde que el RD980/2013 marco las pautas formativas, los cursos que se imparten sobre mediación son cada día de menos calidad, ofreciendo la mayoría de su contenido de forma online y el periodo de prácticas impartido por mediadores que nunca han mediado.

La calidad de la formación pasaría por que existieran organismos certificadores de la calidad del contenido de las clases y de la cualificación de sus docentes, lo que nos lleva en segundo lugar a considerar que dichos organismos certificadores también debería extender su labor hacia certificación de los profesionales que se dedican ya no solo a la docencia sino a su actividad profesional.

Actualmente se han generado numerosas Instituciones de Mediación vinculadas a diferentes colegios profesionales y dichas instituciones deberían considerar entre sus labores el concepto de certificación profesional. Personalmente en la Institución de Mediación que yo coordino hemos implantado un sistema de garantías de calidad de nuestros mediadores que se intenta aproximar al máximo a una certificación profesional.

Por lo que recomiendo inicialmente una buena formación en mediación, especialmente seleccionada en el ámbito profesional en el que la mediación se va a desarrollar, posteriormente continuar con formación continua para estar siempre al día de nuevas técnicas y de la evolución de la mediación en todos los ámbitos sociales. Por último si realmente la persona que quiere desarrollar esta nueva profesión está muy comprometida con el camino que la mediación le ofrece, debe tomar su decisión de forma seria y poner todos los medios a su alcance para desarrollarse profesionalmente en este ámbito que no deja de ser idéntico a cualquier otra profesión, hay que buscar clientes y generar negocio, no hay ningún truco ni ninguna diferencia con cualquier otra profesión, pero debe ser un profesional excelente, pues el resto de los mediadores dependemos de que la mediación no sea menospreciada nada mas nacer.

 

 

  1. ¿Qué opina sobre la mediación on line? ¿para qué tipo de conflictos será más útil?
  2. ¿En qué consiste la labor de un mediador internacional?
  3. ¿Qué hace exactamente un mediador familiar?

 

 

  1. ¿En qué consiste la mediación penal? ¿Y la civil y mercantil?

La mediación Civil y Mercantil, engloba toda la mediación menos la mediación penal, pues está vinculada al derecho Civil y Mercantil, si de lo que realmente se quiere hablar es de Mediación Empresarial, que no es exclusivamente mercantil, pues si que hay ámbitos de la mediación empresarial que abarcan el derecho civil, entonces podemos hablar de la mediación que se hace en el contexto empresarial, ya sea mediación intra-societarios dentro de la empresa o mediación con terceros. (Tengo un artículo escrito sobre el tema por si les interesa tratar el tema más profundamente)

 

 

  1. ¿Cuál cree usted que es la clave para que la mediación se convierta en una forma de resolución extrajudicial de conflictos habitual en el ámbito internacional y en el ámbito empresarial?

Si, por supuesto que creo que la mediación se puede convertir en el método habitual para resolver conflictos en el área empresarial, ya sea a nivel nacional o internacional. Ahora como nunca antes las empresas generan cada vez mas relaciones contractuales a nivel internacional y con la diversidad de sistemas de regulación legal, la mediación, como antes el arbitraje se hace imprescindible para resolver los conflictos internacionales.

Igualmente las relaciones contractuales de las empresas a nivel local se pueden resolver de forma temprana recurriendo a la mediación y evitando el deterioro de las relaciones comerciales y el estancamiento de los procesos productivos empresariales.

 

 

  1. ¿Cree usted que la mediación puede servir para resolver el problema de atasco generalizado de la justicia en nuestro país?

 

Sí, claro que creo que la mediación puede resolver gran parte del “atasco” de la justicia en España. Los procesos judiciales son cada día mas numerosos hay juzgados que llevan un retraso de dos años para poner fecha a los procesos que les llegan, los casos que llegan la mayoría de las veces no superan en reclamación la cuantía que supone poner la maquinaria judicial en marcha, sin incluir, costes de abogados y procuradores de parte.

Lo que refleja que la sociedad como decía anteriormente no está capacitada para resolver los conflictos cotidianos y el aparato judicial no está diseñado para solventar la demanda a la que se le somete, por ser esta en su mayoría de pequeña cuantía, y referida a dispuesta de carácter personal, mas que de carácter ilegal (aunque se justifiquen ilegalidades para preparar la demanda)

La mediación puede además de ayudar sacar a la luz la falta de madurez social a la hora de resolver conflictos personales.

 

 

Finalmente, describa, en no más de cinco líneas, la labor de la organización con la que usted colaborar en el campo de la mediación.

 

Soy la Directora General del Despacho de Mediación BDR&Med, realizamos labores de mediación empresarial en distintos ámbitos, apoyada por diferentes compañeros mediadores que cubren varias especialidades: Mediación Empresarial, Mediación en Construcción, Mediación en PI, Mediación en Seguros de RC, Mediación en Sucesiones, Mediación Concursal y Mediación Organizacional.

Por otra parte soy la Coordinadora del Centro de Mediación de la Construcción del COAATMadrid

 

 

Entrevista-Christophe Imhoos

Christophe Imhoos:

  1. ¿Qué requisitos cree que tiene el buen mediador?

 

Cualquier mediador debería estar acreditado y haber finalizado un curso de capacitación sobre mediación general de al menos 200 horas, incluyendo tanto la teoría (los principios elementales en la comunicación, el conflicto, la psicología y la ley) como la práctica (juegos de rol y análisis de prácticas). Más generalmente, todo mediador debería desarrollar cualidades humanas como la empatía, la escucha neutra, la imparcialidad, y ante todo, la facultad de adoptar enfoques basados prioritariamente en la relación y en las interacciones personales privilegiando ante todo al individuo por encima de los hechos.

 

  1. ¿Qué formación considera más adecuada para ser un buen mediador?

 

Como mencioné anteriormente, una formación reconocida y acreditada por la asociación profesional de mediadores y que combine la teoría y la práctica, centrándose especialmente en cualidades humanas (como comportarse con neutralidad en medio de un conflicto o evitarlo, en lugar de estar orientado exclusivamente hacia las soluciones).

  1. ¿Qué medidas legislativas serían necesarias para fomentar efectivamente la mediación en general y la mediación empresarial en particular?

No estoy seguro de que promover la mediación a través de medidas legislativas sea eficaz. Siendo un proceso voluntario, la mediación no puede ser impuesta por la ley.

Sin embargo, una vez contemplada por la ley (por ejemplo, en el Código de Procedimiento Civil, en Suiza) como método preventivo o de resolución de conflictos alternativo a los tribunales, se podría plantear que los jueces facilitaran de forma obligatoria información sobre esta opción tanto en materia civil como mercantil.

 

  1. ¿Qué beneficios aporta resolver una controversia mediante la mediación en lugar de a través de los tribunales o del arbitraje?

Las ventajas de recurrir a la mediación en lugar del arbitraje o litigio son esencialmente económicas.

El proceso judicial implica no sólo importantes gastos financieros (honorarios de abogados y tasas judiciales) que incluso en caso de victoria generalmente no se recuperan en su totalidad ; sino ante todo mayores “costes personales” (desde estrés, falta de energía, ansiedad, etc a enfermedad física) y distintas consecuencias inherentes a la cuestión (por ejemplo, en litigios comerciales, la pérdida de oportunidades, la falta de confidencialidad).

Por otra parte, la mediación permite mantener la relación y mejorarla para el futuro cuando ello es preferible o inevitable (continuidad de relación profesional, comercial o familiar).

 

  1. ¿Qué es lo más complicado en una mediación? 

La mediación es un cambio de paradigma: En la mayoría de las culturas se acostumbra a resolver conflictos mediante procedimientos acusatorios y enfrentamiento, muy a menudo buscando mutuamente culpables, o por vía contenciosa ; por lo tanto, es generalmente difícil para quienes participan en una mediación adoptar un comportamiento fundamentalmente diferente, basado en la colaboración y la actitud imparcial. Lo observo profesionalmente a diario tratándose de temas comerciales, familiares o de conflictos en el lugar de trabajo.

  1. ¿En qué debe fijarse cualquier ciudadano o empresa para elegir a un buen mediador?

Ante todo, conviene comprobar que el mediador seleccionado ha adquirido y desarrollado competencias sólidas y práctica considerable en la mediación en el ámbito considerado (lo cual a veces no es fácil de determinar).

En el caso de empresas, el futuro mediador debe ser entrevistado personalmente sobre su estilo (enfoque evaluativo o no, transformativo o narrativo, método de resolución de conflictos, etc.) con el fin de poder elegir al profesional más apropiado a las circunstancias.

  1. ¿Cree que la mediación es una institución ya implantada en nuestro país o bien piensa no ha sido del todo aceptada por los ciudadanos?

La mediación está sujeta a algunas reticencias por las razones descritas anteriormente : especialmente las dificultades de lograr un cambio de paradigma inherente a este método de resolución y prevención de conflictos.

Existen varias barreras a la implantación de la mediación como el temor de los actores del conflicto a afrontarlo directamente o el miedo de los jueces y abogados a verse despojados de sus funciones pero también hay desconfianza y malentendidos sobre el objetivo y los métodos utilizados.

  1. ¿Cuál cree que es el futuro de la mediación en Europa como forma de resolución extrajudicial de conflictos?

La mediación en Europa ha sido objeto de una Directiva que se ha implementado con cierto éxito según los países. Personalmente, a pesar del progreso significativo que se ha realizado, diría que sólo estamos a mitad de camino de lograr el reconocimiento.

La mediación no es la panacea, no obstante, para garantizar su desarrollo, es esencial que se proporcione información objetiva a través de talleres de sensibilización y capacitación para abogados y no abogados a través de instructores certificados, experimentados y calificados.

  1. ¿Qué consejos daría a quien piensa en la mediación como futuro profesional?

Yo recomendaría a los aspirantes a la profesión ser pacientes y perseverantes en cuanto a sus expectativas sin resultado garantizado.

En cualquier caso, y por las razones expresadas anteriormente, la mediación no puede ser considerada actualmente una profesión económicamente viable.

  1. ¿Qué opina sobre la mediación on-line? ¿para qué tipo de conflictos será más útil?

No estoy a favor de la mediación online porqué, en mi opinión, la mediación se basa en la comunicación y el intercambio directo.

En la mayoría de los casos este tipo de mediación se utiliza para pequeñas reclamaciones y litigios de los consumidores, situaciones en las que suele ser adecuada.

  1. ¿En qué consiste la labor de un mediador internacional?

Mi trabajo como mediador internacional está más orientado hacia la promoción (y la docencia) en lugar de practicar la mediación como tal, teniendo en cuenta el escaso interés en ella por parte de los empresarios que, en asuntos comerciales (internacionales), prefieren el arbitraje.

  1. ¿Qué hace exactamente un mediador familiar?

El mediador familiar interviene en asuntos tan diversos como conflictos generacionales, herencias o, más frecuentemente, rupturas, situación que tomaré como ejemplo.

Hablando de mi propia práctica, generalmente inicio una mediación por una sesión individual de una hora con cada cónyuge. Ello permite establecer la comunicación y comprobar la adecuación del proceso a la necesidad de la persona y, lo que es igualmente importante, determinar que requisitos, si los hay, le permitirían sentirse cómodo en la sesión común.

Durante las sesiones conjuntas, trabajamos sobre las necesidades y los intereses de ambos cónyuges. El objetivo suele ser llegar a un acuerdo de separación y divorcio.

Siempre tomo el tiempo para ventilar las emociones que están presentes. También trabajo sobre presupuestos que pido a cada cónyuge que prepare en casa. Es un punto muy importante, no sólo porqué esto les hace ser conscientes de las consecuencias financieras de la desunión, sino que les permite expresar sus preocupaciones y temores en este sentido.

 

  1. ¿En qué consiste la mediación penal? ¿Y la civil y mercantil? 

 

En Suiza, la mediación penal se aplica exclusivamente en el caso de delitos realizados por menores. Se utiliza frecuentemente en el cantón de Ginebra : por ejemplo, el Tribunal de Menores solicita regularmente a mediadores certificados para que determinen si un acuerdo extrajudicial es posible. La tasa de éxito es casi del 80%.

La mediación civil, por el contrario, no es realmente privilegiada por los tribunales de Suiza.

La mediación está muy desarrollada en temas de familia y conflictos laborales, pero sobre una base convencional, mientras que la mediación comercial, – a pesar de los esfuerzos realizados por las Cámaras de Comercio locales, que promulgó, como para el arbitraje las “normas suizas sobre la mediación comercial”- realmente no ha atraído a gente de negocios.

  1. ¿Cuál cree usted que es la clave para que la mediación se convierta en una forma de resolución extrajudicial de conflictos habitual en el ámbito internacional y en el ámbito empresarial? 

La divulgación de información sobre el proceso de mediación y su planteamiento como alternativa pueden permitir, al crear mejor comprensión y confianza en el método, que los usuarios potenciales recurran más a ella. Deberían emprenderse esfuerzos a estos dos niveles con el fin de lograr un cambio de paradigma. Los empresarios y los abogados deberían tener en cuenta más a menudo que la mediación no excluye el arbitraje y viceversa. Son complementarias.

  1. ¿Cree usted que la mediación puede servir para resolver el problema de atasco generalizado de la justicia en nuestro país?

Opino que la mediación podría contribuir a mejorar la situación de la justicia también en España a condición de hacer esfuerzos para promoverla como método eficaz y económico de resolución de conflictos.

Si, como en cualquier otro país, los tribunales suizos están sobrecargados, el nivel de confianza en el sistema judicial suizo es bastante alto, por lo que la necesidad de recurrir a la mediación no es aparente. Además, el poder judicial, en el reciente Código Federal de Procedimientos Civiles, ha redefinido la conciliación -sistema generalmente preferido- a fin de lograr eficiencia, debilitando así el proceso de mediación, cuyos principios están también incluidos en el código.

 

Finalmente, describa la labor de la organización con la que usted colabora en el campo de la mediación.

 

Con dos socios con larga práctica en el campo de la mediación familiar y laboral, hemos establecido una colaboración profesional bajo el nombre de Esprit d’entente (literalmente “espíritu de cooperación“). Nos ocupamos a diario de conflictos civiles, familiares o comerciales ya sea como mediadores, consejeros, expertos externos, o a veces coachs. Dedicamos también parte de nuestro tiempo a la docencia impartiendo cursos homologados de capacitación y práctica en mediación o bien cursos de sensibilización y prevención de conflictos destinados a directores de empresa e incluso particulares. Finalmente, nos esforzamos en promover los métodos alternativos de resolución de conflictos.

 

Reflexiones mediadas de un Escribano

Reflexiones mediadas de un Escribano

A favor de la mediación patrimonial preceptiva
Me pregunto por qué sigo usando agenda de papel. Supongo que hablar por el móvil y apuntar una cita es más fácil de este modo. Ya debo quedar para marzo. Bueno, en realidad lo que me trae hasta aquí son otras reflexiones.
También debe ser esta manía mía de no dejar que Marisa, que es todo eficiencia, hable con los protagonistas de la mediación.

Los escucho desde el minuto cero y fijo un encuentro en esta bendita agenda de papel que se niega a agrandar los días que le quedan a febrero.
Nada. No logré tener mi tercera mediación en el mes lunar.

Emilio Navas Abogado y Mediador
La buena noticia es que la primera mediación de marzo será bien al principio, a ver si esto coge ritmo.
Me encantaría poder ser más ordenado, un tipo más formal, que no se obstine en llevar la agenda de las mediaciones en una libretita de papel como el siglo pasado, o que delegue en la secretaria del estudio la fijación de las audiencias de mediación.
Me gustaría también estrenarme en este blog argumentando en favor de la mediación patrimonial preceptiva.

Dicen que Colón había viajado ya a “las indias” cuando los sabios de Salamanca, que sabían exactamente el volumen del Orbe y la fuerza de los Alisios lo suspendían rotundamente en las explicaciones que su genio lego daba fundamentando la aventura que cambiaría dramáticamente la historia.

Como él, los que hemos visto el éxito de la solución obligada por la ley, el entusiasmo que fue despertando en los investigadores, los mediadores, los abogados y sobre todo entre los ciudadanos que fueron adoptando la mediación preceptiva en todas las circunscripciones de ese enorme país federal que es la Argentina, sabemos que no solo se puede, sino que la mediación preceptiva para asuntos patrimoniales es una fórmula exitosa.

Pero creo que no irán por allí los tiros,
Me estrenaré hablando de las comidas mediadas.
Es que mientras cruzo “Lagasca” con rumbo al Lago de Sanabria para desayunar lo que Mireya quiera ponernos esta mañana, saludo con media inclinación de cabeza a Julián, que ya está dando cuenta de su bocata de calamares, y termino de apuntar la fecha del lunes para la primera y de momento única mediación del mes de marzo, caigo en la cuenta de que el blog de Tomás será leído fundamentalmente por compañer@s mediadores que tendrán sus propias teorías sobre la necesidad y conveniencia de establecer la mediación preceptiva en lo patrimonial.

¿Qué podría agregar mi débil pluma a sus seguros razonamientos?
¿Cómo convencer de que en débiles carabelas puede uno llegar a tierra firme y volver cuando tantos temores teóricos se escriben desde los centros de sabiduría?
Me apetece un rioja, siendo que ya son pasadas las doce, y aceptaré la tapa generosa del Lago de Sanabria mientras Julián me cuenta las desventuras con su vecino de escalera irremediablemente perdido para el diálogo como para la vida civil en general e inapto ciento por ciento para intentar con él mediación alguna.
También lo convenceré, estoy seguro, y vuelvo a sentirme hermanado con el incomprendido Almirante.

Pero, mientras doy cuenta del plato de almendras suspiro en la certeza de saber que tampoco será esta la tercera mediación de febrero.
Supongo que me gustaría compartir con mis compañer@s mediadores no ya la seguridad de una solución técnica probada, sino la calidez y necesidad de un instrumento humano cual es el encuentro.

Y es por eso que me decanto por presentar en la entrada de este blog las comidas mediadas que se organizan con regularidad de cuando en cuando en Madrid y se anuncian en el grupo de WhatsApp y LinkedIn.

¿Pero cómo transmitir la cálida alegría que tienen esos encuentros informales en los que Chusa puede reírse de su militancia intrajudicial mientras Laura nos cuenta su lucha a orillas del Pisuerga y Gema y Karina nos bendicen con su sabia sonrisa y agudos comentarios mientras Arturo, Pablo, Tomás y yo, iluminados de vino tinto festejamos con sonoras carcajadas cada anécdota que rueda entre los platos de arroz?
En las comidas mediadas, en los encuentros del más formal café mediación que organiza con un temario y todo Asimedia los últimos jueves de mes, en las quedadas de mediadores que recorren la noche madrileña, los mediadores podemos escucharnos, aprender, compartir padecimientos y gozos y hasta bailar.

Es un tema demasiado serio y no podré abordarlo tal y como se merece.
Ni siquiera seré capaz de elaborar una teoría balbuceante para explicar el hecho curioso que la proliferación de asociaciones de mediadores no haya cubierto el espacio de encuentro y se esté formando una corriente informal pero poderosa por fuera de lo que parecería su labor principal.

Por supuesto no tengo nada en contra de las ligas, ni de los porta ligas, como pueden ser estos blogs o incluso el tuit o, el mucho más Flanders, Linkedin pero es evidente que la necesidad humana de intercambio y búsqueda conjunta no se está alcanzando por esos cauces institucionales sino por estos más espirituales y espirituosos.
No creo que sea tiempo de teorías sino de dejar fluir lo que es ya una actividad imparable de una profesión que hace su entrada en el campo de la resolución de conflictos con paso firme. Sustentada en una sólida experiencia internacional y en excelentes profesionales responsables y formados en una técnica relativamente novedosa en el ámbito local pero sólida e independiente de las disciplinas que la nutren en su base, y por lo tanto, no podría dejar de destacar la importancia que tiene este año el World Mediation Summit que se realizará en Madrid con traducción integral simultánea e intentará hacer revista de la situación de la mediación en España.

El Congreso Internacional de Mediación 2015 es importante, desde ya, por contacto con las muy ilustrativas experiencias de otros países ya que están apuntados no sólo ponentes de Estados Unidos e Inglaterra sino de Grecia, Italia Francia, Australia, Canadá y embajadores algunos de ellos de pueblos en conflicto actual. Pero más importante, si cabe, lo veo por esa posibilidad de encuentro entre nosotros de introspección, de revista.

¿Podré convencer allí de la utilidad de la mediación preceptiva, o mis compañer@s se dejarán convencer por la exitosa experiencia italiana?
Igual es verdad que apenas cumplida la reconquista de Granada, o la sanción de la ley estatal de mediación civil y mercantil, que es nuestro caso, no es el mejor momento para teorizar, ya que los tratados son hoy por hoy patrimonio de los sabios de Salamanca a los que posiblemente las valiosas mercancías de las que seremos portadores en nuestras carabelas, deje arrumbados en el baúl de los recuerdos.
Para mí, como seguramente lo sería para El Cristophoro el día mejor es el que no ha amanecido.

Eso de esperar amaneceres, me recuerda que en una quedada nocturna en Café Bicicleta de Madrid la gente de Medif.tv me hizo hablar de la mediación preceptiva.
Yo me quedo en una mañana con un sol madrileño de gloria, intentando convencer a Julián para poder contactar luego a su “intratable” vecino y esperando que sea lunes para atacar mi primera mediación del mes de marzo que llevaré a cabo, como siempre lo hago, con la presencia y ayuda de los abogados de las partes.
¡Qué bueno es poder ser mediador de base, pionero trabajando por un camino de pacificación e integración de los discursos en el conflicto!
¡Que necesario resulta, en la vida del pionero que somos todos, tener ámbitos de encuentro e intercambio!

¿Coincidiremos en alguna comida mediada o en la tertulia de Asimedia?
¿Seremos capaces de liberar los cuatro días de la agenda para asistir juntos y numerosos al WMS 2015?
¿Nos vemos en la próxima quedada de mediadores?
Siempre nos quedará el blog
Un saludo desde lo más profundo del corazónJ
Emilio Navas

La OEA alerta riesgo de violencia en Haití por vacío de poder

La OEA alerta riesgo de violencia en Haití por vacío de poder

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La segunda vuelta electoral fue aplazada este domingo por una ola de violencia

  • Llaman a las partes a establecer un diálogo para alcanzar un consenso a fin de lograr un gobierno legítimo

PUERTO PRÍNCIPE, HAITÍ (26/ENE/2016).- El pueblo haitiano es el que debe decidir sobre el futuro de Haití, señaló el jefe de la Misión de Observación Electoral de la OEA, Celso Amorim, quien advirtió que un vacío de poder puede conducir a la violencia.

 

Es el pueblo haitiano el que debe ser el juez en la situación política actual del país caribeño y no Estados Unidos, ni Brasil, ni la Organización de los Estados Americanos (OEA), ni la Unión Europea (UE), indicó Amorim, citado por la agencia digital Alter Presse.

Llamó a las partes a establecer un diálogo para alcanzar un consenso mínimo a fin de este lograr un gobierno legítimo y evitar un vacío de poder que podría conducir a la violencia, indicó el observador de la OEA, luego que fue aplazada la segunda vuelta presidencial del domingo pasado.

Ese día se elegiría al sucesor del presidente Michel Martelly, quien concluye su mandato el 7 de febrero próximo, además de que se llevaría a cabo una tercera vuelta legislativa.

Sin embargo, el proceso electoral fue suspendido debido a una ola de protestas violentas que denunciaron fraude en los comicios presidenciales de octubre pasado, cuando ningún candidato obtuvo más del 50 por ciento de los votos.

Además de que el candidato Jude Célestin, de la opositora Liga Alternativa por el Progreso y la Emancipación Hatiana (LAPEH), se negó a contender en una segunda vuelta ante el oficialista Jovenel Moise, del Partido Haitiano Tet Kale, al señalar que las autoridades electorales favorecieron al segundo aspirante presidencial.

Por su parte, el ministro haitiano de Información, Mario Dupuy, advirtió que existe el riesgo de una intervención militar extranjera si los actores políticos haitianos no pactan un acuerdo para elegir al próximo presidente.

En declaraciones a la prensa local, Dupuy aseveró que la soberanía nacional está en juego y podría perderse de persistir los actos violentos y las diferencias sobre la celebración de la segunda ronda electoral.

Llamó a los sectores políticos a priorizar los intereses nacionales por encima de sus pretensiones individuales y facilitar la convocatoria de los comicios, de lo contrario se da la señal de que los haitianos no pueden manejar el país.

El funcionario haitiano exhortó a restaurar la calma en las calles del país, pues se requiere de una estabilidad política para avanzar en el progreso económico de Haití, la nación más pobre de Latinoamérica.